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成果につながる!経営における“情報設計”という考え方

「情報が多すぎて、何を伝えたいのかわからない」

そんな悩みを感じたことはありませんか?プレゼン資料、Webサイト、営業ツールなど、情報発信が複雑になる今、必要なのは「うまく伝えること」ではなく「伝わる設計」です。

本記事では、経営の視点で“伝える力”を強化する「情報設計」の考え方を解説します。



目次[非表示]

  1. 1.情報設計とは?ビジュアルではなく「思考の整理術」
  2. 2.情報設計がないことで起こる3つの“もったいない”
    1. 2.1.伝えたいことが埋もれる
    2. 2.2.受け手が迷う
    3. 2.3.社内外でバラつきが生まれる
  3. 3.情報設計が経営にもたらす4つの効果
  4. 4.実践の第一歩!情報設計3つの視点
    1. 4.1.誰に、何を伝えるのかを絞る
    2. 4.2.情報に「構造」を与える
    3. 4.3.“伝える”から“伝わる”へ視点を変える
  5. 5.まとめ:経営における“情報設計”の第一歩とは?



情報設計とは?ビジュアルではなく「思考の整理術」


「情報設計(Information Architecture)」と聞くと、WebやUIの話と思われがちですが、経営活動全般に応用できる概念です。

情報設計とは、伝えたい内容を目的・相手に応じて整理・構造化する思考の技術です。

たとえば、こんな場面で活用されます:

・営業資料で、商品の魅力を簡潔に伝える

・プレゼンで、聞き手の意思決定を促す

・Webサイトで、欲しい情報に最短でアクセスできる構造を作る

つまり、情報設計とは「思考の見える化」であり、経営の武器になりうる技術なのです。



情報設計がないことで起こる3つの“もったいない”


伝えたいことが埋もれる

魅力的な強みが複数あるのに、整理されておらず刺さらない


受け手が迷う

複雑で情報が整理されていない資料は、結局読まれない


社内外でバラつきが生まれる

営業・広報・採用で発信がバラバラになり、ブランドが一貫しない



情報設計が経営にもたらす4つの効果


1. 伝えたい内容の一貫性が生まれる

2. 部門を越えて、共通言語で考えられるようになる

3. 意思決定のスピードが上がる

4. アウトプットの質が高まり、ブランド価値が向上する



実践の第一歩!情報設計3つの視点


誰に、何を伝えるのかを絞る

相手が違えば、伝えるべき情報の順番も中身も変わります。


情報に「構造」を与える

起承転結、三段構成、チャート化など、情報の流れを意識する。


“伝える”から“伝わる”へ視点を変える

書き手視点でなく、読み手視点に立った情報配置が重要です。



まとめ:経営における“情報設計”の第一歩とは?


情報設計は、見た目の工夫ではなく、「思考と意図を伝えるための戦略」です。

伝え方に一貫性があり、構造的に設計された情報は、受け手の理解を助け、信頼を生み、意思決定を促します。

経営の中に「情報設計」の視点を持つことが、成果につながる第一歩になります。





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