深いところの課題である
伝えたい情報を
社内事情として詰め込みすぎて
情報過多になっていませんか？
を解決するために…
「絞って伝える」へ転換し、コミュニケーションの質と効果の向上を図る
簡潔で的確なコミュニケーションは、プロフェッショナルな印象を与え、
信頼関係の構築につながります。
信頼関係の構築につながります。
［ 効果が期待できる解決法 ］
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「何をやる／やらないか」を決め、経営戦略と連動した「絞り込み」を行う
＜実践するための主なフレームワーク＞
KPI・KGIツリー
最終目標（KGI）を達成するために必要な中間指標（KPI）を要素分解し、目標達成へのプロセスを明確にします
ペルソナシート
訴求力のある施策へ繋げるため、商品・サービスの架空の典型的なユーザー像をまとめて顧客ニーズを深く理解します
SWOT分析
強み・弱み・機会・脅威を組み合わせて戦略方向を決めます
3ステージロードマップ
長期目標を「短期・中期・長期」の3段階に分けて全体像と優先順位を可視化し、持続可能な事業やDXの成功率を高めます
PDCAサイクル
定期的に施策を評価し、経営目標の進捗に合わせて「やらないこと」のリストを更新します
▶ どのような効果？
競争優位を築いて確実に成果を出すために、限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ・時間）を最大化します。
深いところの課題をふまえ、
今抱えている
今抱えている
Webサイトや印刷物の
見た目を
今より良くしたい
課題の、効果が期待できる解決法
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