深いところの課題である

 

誰に何を伝えたいかが曖昧である

 

を解決するために…

ブランドの「定義」を再構築する

ブランドの提供価値や市場での立ち位置を明確にし、
再び選ばれるブランドへと進化させます。

「誰に届けるか」を明確にするためのお役立ちブログはコチラ⤵
「誰に届けたいか」決まってる?売れるブランドのターゲット設計 >

[ 効果が期待できる解決法 ]
\ まずは… /
「誰が(顧客)・何に(価値)・どう競合と戦うか(差別化)」に分解し、
可視化する
<実践するための主なフレームワーク>

STP分析

市場を細分化し、標的を定め、自社の立ち位置を明確にすることで、市場全体の中から自社が勝てる領域を見つけます

ポジショニングマップ

市場における自社製品のポジションを競合他社と比較して、視覚的に示した図で、立ち位置や差別化ポイントを把握します

ペルソナシート

訴求力のある施策へ繋げるため、商品・サービスの架空の典型的なユーザー像をまとめて顧客ニーズを深く理解します

ブランドアイデンティティチャート

企業や製品が持つ独自の価値、使命、個性を明確にし、ブランドの核となる要素を一目でわかるように整理・構造化します

STP4P

「戦略(誰に、どんな価値を)」と「戦術(どうやって売るか)」をセットで考え、市場を分割・選択し「売れる仕組み」を作ります

ブランド・ムードボード

写真や色、フォントなどの視覚的要素を用いて、言語より明確にブランドの世界観や雰囲気を定義します

▶ どのような効果?
独自の競争優位性を明確にし、価格競争から抜け出して持続的に成長することにつながります。
\ つぎに /
明確になったブランドアイデンティティを言語化・視覚化し、
社内外の認識を統一する
<実践するための主なツール>

ブランドブック

ブランドの使命(ミッション)、展望(ビジョン)、価値(バリュー)、ストーリーをまとめた冊子

ブランドガイドライン

ロゴの使用ルールやトーン&マナー(カラーやフォントなど統一された表現)などを規定し、ブランドの一貫性を保つルールブック

VI(ビジュアルアイデンティティ)の設計

企業ブランドを可視化して、顧客にらしさや価値を伝え、選ばれるブランドに育てるためのツール

▶ どのような効果?
単なるイメージアップにとどまらず、経営の安定と成長に直結する様々な効果をもたらします。
深いところの課題をふまえ、
今抱えている

ツールを使って

マーケティング活動を

強化したい

課題の、効果が期待できる解決法

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