深いところの課題である

他社との差別化要素である

企業の価値や“らしさ”が

明確になっていない

を解決するために…

企業のブランド(“価値”や“らしさ”)を明確にする

自社の強みと独自性を構造的に分析して持続可能な競争優位性を見つけ、
自社の価値や“らしさ”を把握します。

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「ブランド」って結局なんのこと?知らないと損する基本のキ! >

[ 効果が期待できる解決法 ]
\ まずは… /
現在の企業の価値や見え方(ブランド)を根本から見直す
<実践するための主なフレームワーク>

VRIO分析(ブリオ)

資源を価値・希少・模倣困難・組織で評価し、本当の強みを特定します

3C分析

「自社・競合・顧客」を整理し、自社の立ち位置を明確にするための差別化ポイントを探します

バリューチェーン分析

生産から販売に至る各活動で価値が生まれる場所を明確化します

MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)

企業の存在意義(使命)、目指す姿(理想)、行動指針(価値観)を定義し、組織の方向性を統一します

SWOT分析

強み・弱み・機会・脅威を組み合わせて戦略方向を決めます

▶ どのような効果?
企業価値や見え方を根本から見直すことで、単なる売上向上ではなく、不確実な経済環境下で持続的に生き残り、「選ばれ続ける存在」に。
\ つぎに /
明確になった企業ブランドを言語化・視覚化し、
社内外の認識を統一する
<実践するための主なツール>

ブランドブック

ブランドの使命(ミッション)、展望(ビジョン)、価値(バリュー)、ストーリーをまとめた冊子

ブランドガイドライン

ロゴの使用ルールやトーン&マナー(カラーやフォントなど統一された表現)などを規定し、ブランドの一貫性を保つルールブック

VI(ビジュアルアイデンティティ)の設計

企業ブランドを可視化して、顧客に価値や“らしさ”を伝え、選ばれるブランドに育てるためのツール

▶ どのような効果?
企業ブランドを言語化・視覚化し、社内外の認識を統一することで「信頼向上による顧客ファン化」、「組織のモチベーション向上」や「差別化による市場競争力の強化」が図れます。
深いところの課題をふまえ、
今抱えている

ツールを使って

効率的且つ効果的な

広報活動がしたい

課題の、効果が期待できる解決法

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